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临沂国控集团召开“十四五”规划编制研讨会

分类:
集团要闻
作者:
来源:
2020/09/24 11:57
【摘要】:
临沂国控集团召开“十四五”规划编制研讨会

   916,临沂国控集团召开十四五规划编制研讨会集团党委书记、董事长鲁峰武,集团总经理、党委副书记张振群出席会议,集团领导相关部室、权属企业主要负责同志、第三方管理咨询机构项目负责同志参加会议会议由集团副总经理、党委委员杨传山主持。

    会上,由集团投融资发展部和第三方管理咨询机构组成的规划编制团队,从基础环境分析、战略规划思路、重点产业介绍、核心战略举措等4个方面对集团“十四五”规划编制思路建议进行了详细汇报。参会人员围绕集团发展和自身业务实际,逐一对规划编制思路进行点评发言,提出具体工作建议。

    集团党委书记、董事长鲁峰武肯定规划编制前期工作。他指出,“十四五”是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,也是重要政策和战略机遇期,“十四五”规划作为集团组建以来的第一个中长期规划,要坚持高起点、高标准、高站位,着眼5年,放眼10年,充分发挥规划对集团高质量发展的引领作用。

    鲁峰武要求,对于规划编制整体思路,要把握目标的前瞻性和措施的可行性,坚持实事求是、精准定位、适当超前,以具体有效的措施保障规划目标落实落地。对于规划编制具体细节,要注重发展现状和环境分析,集团权属企业涉及行业类别丰富,不能机械掌握数据,要吃透、拿准基本情况,真正做到融汇贯通;要深入分析国内外经济形势,国家、省、市政策导向,新发展格局,行业前景等大环境,夯实规划编制基础。要注重战略定位和指标体系,要以市政府、市国资委关于集团的组建定位为基础,加强提炼创新,明确战略定位,解决“定性问题;要把握好近期目标和长期目标,做好指标体系分解落实,解决“定量”问题。要注重业务板块设置和重点产业谋划,要进一步优化业务板块设置,坚持有所为有所不为,找准集团持续跨越发展的支撑点,理清集团支柱性产业、主导性产业和突破性产业,把准切入方向。要注重保障措施和文化建设,规划实施的保障措施要明确有力,并以配套文化建设提升集团凝聚力。

    鲁峰武强调对于下步工作开展,要进一步加强专家团队力量,专业机构要集中优秀人员力量,发挥团队作用,以集团发展现状和背景深入分析为基础,重点抓好战略发展定位,分析下步推进措施。要进一步加强基础分析,投融资发展部作为规划编制的责任部室,加强与市国资委有关领导和科室的对接汇报,准确把握上级要求;加强与权属企业和集团重点工作的衔接沟通,实现精准调研。进一步加强沟通互动集团领导和各部室负责同志要主动与专业机构交流,发挥集体智慧,集思广益,共同促进规划编制完善提升。

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