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乘势而上 奋楫争先 临沂国控集团召开2020年工作总结表彰暨奋进2021年工作动员会

分类:
集团要闻
作者:
来源:
2021/03/06
【摘要】:
3月5日,集团隆重召开2020年工作总结表彰暨奋进2021年工作动员会。

      3月5日,集团隆重召开2020年工作总结表彰暨奋进2021年工作动员会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大,十九届二中、三中、四中、五中全会和中央、省委、市委经济工作会议精神,全面总结集团2020年工作,表彰先进、分析形势,动员部署2021年重点工作,团结引领广大干部职工统一思想、振奋精神、凝心聚力,奋力开创集团2021年高质量发展新局面,以优异成绩庆祝中国共产党百年华诞。

      市国资委党委委员、副主任刘加农到会指导。集团领导班子成员,二级、三级权属企业主要负责同志,集团中层以上干部,部分受到表彰的先进集体和先进工作者代表参加会议。会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。

      会上,集团党委委员、监事会主席王纪起宣读了《临沂国控集团党委关于表彰2020年度先进集体和先进个人的通报》;对2020年度先进集体和先进个人进行了表彰;集团党委书记、董事长鲁峰武与部分权属企业及部室负责人代表签订了全面从严治党、安全生产、信访维稳和经营业绩考核目标责任书;先进集体和先进个人代表作了典型发言。

先进集体和先进个人荣誉获得者代表上台领奖

鲁峰武与部分权属企业和集团部室负责人代表签订目标责任书

集团先进集体和先进个人代表作典型发言

       集团党委书记、董事长鲁峰武代表集团党委作了题为《乘势而上 奋楫争先 全力谱写集团高质量发展新篇章》的讲话。

      鲁峰武指出,刚刚过去的2020年,是党和国家历史进程中极不寻常、极不平凡的一年,对集团而言,同样是极不平凡、值得铭记的一年。集团组建后,在新冠疫情冲击、宏观经济下行和企业改革发展多重压力下,面对划转企业“面广量大”,历史遗留问题多,矛盾焦点多,情况复杂,部分企业管理散漫等多难局面,集团认真贯彻落实市委、市政府“双年行动”决策部署,各项工作扎实推进,各项任务圆满收官,高质量发展进入新阶段。

      鲁峰武强调,2020年,集团整体运行质量明显提升。同时,“僵尸企业”处置取得重大进展,38户企业全面完成阶段性处置任务;企业改革重组成效明显,圆满完成新华集团混合所有制改革试点、扎实推进了32户企业重组整合;项目引建迈出坚实步伐,总投资额12亿元、规划用地236亩的临沂激光科技产业园项目被列入2021年省重点建设项目名单,抓实了宜家美景棚户区改造、天际新材料真空涂层项目等一批重点项目建设;企业管理水平进一步提升,集团专项审计整改全面完成、融资能力有效提升、管控体系建设扎实推进、人才队伍建设全面加强;市场拓展更加给力,经营资质和业务种类进一步丰富,权属企业主动“走出去”,融入市场、拓展业务成果丰硕;信息化水平全面提升,财务信息化建设扎实推进、办公系统搭建全面完成、阳光采购全流程电子化等一批平台应用成绩显著;责任国企建设切实加强,主动承担国企担当,在常态化疫情防控、民生服务和脱贫攻坚中,展现担当、彰显作为、发挥效能;党建引领全面加强,以创新开展《国企基层组织工作条例》落实年、基层党建规范提升年“双年”活动为抓手,实现组织基础进一步夯实、党员队伍素质进一步提升、从严治党进一步走深走实,各项工作取得新成效。

      鲁峰武指出,2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,是建党100周年,也是国控集团全面整合资源、全面凝聚合力、全面提速发展的关键一年。集团将紧扣市委市政府“八个第一方阵”和“六强、六富、六精”目标任务,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,以落实国企改革三年行动方案为抓手,深入开展“改革发展效益提升年”和“党建工作标准化创建年”双年活动,全面落实“1355”工作思路。

      鲁峰武要求,2021年,集团要锚定打造省内一流市级国有资本运营公司,着力在新产业切入、信用评级和争取政府专项债方面取得实质性突破,全面落实五个坚持、促进五个提升。坚持改革攻坚有作为,全面完成公司制改革、分类深化混合所有制改革、扎实推进“三项制度”改革、全面提升公共资源交易能力、跟进解决历史遗留问题,促进发展活力和内生动力有效提升;坚持项目引建不松劲,高点定位抓项目谋划、躬身力行抓项目建设、外拓内联抓项目招引、创新方式抓资金融通,促进集团发展内涵不断提升;坚持企业运行管理常态化,全面实施经营业绩考核、切实加强管理能力建设、全面深化财务信息化建设、全面提升监督合力,促进企业运行质量不断提升坚持自身建设不放松,坚持依法治企、切实提升人力资源开发能力、严守工作底线,促进高质量发展能力有效提升;坚持党建引领不动摇,充分发挥党建引领作用、抓好党组织标准化创建、全面压实从严治党责任,促进党建与业务融合全面提升。

      鲁峰武强调,蓝图已经绘就,目标已经明确,要切实增强抓落实的责任感、使命感,发扬钉钉子精神,以真抓实干的具体行动,确保各项工作落地有声。提高政治站位抓落实。要认真领会把握政治判断力、政治领悟力和政治执行力的深刻内涵,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,切实做到“两个维护”,从讲政治的高度把中央、省、市决策部署,把市国资委和集团党委安排的重点工作全面落实到位;二是强化责任担当抓落实。要立足实际,担当作为,拿出“滚石上山”“攻营拔寨”的锐气抓推进落实;要敢为人先、敢争第一,始终保持“不干则已、干必成功”的精神状态;三是加强团结协作抓落实。要强化抱团发展意识,树立“一荣俱荣、一损俱损”的集体荣誉意识,真正做到互相支持,互相补台、补链强链、共促发展;四是坚持求真务实抓落实。要注重工作实绩,在务实功、求实效上下功夫;要提高工作效率,以科学有效的时间规划管理达到提质增效的目的;要杜绝形式主义,少搞形式,不搞形式,通过实督实考,真正让脚踏实地、真抓实干的人有为有位。

      会上,市国资委党委委员、副主任刘加农,代表市国资委对集团一年来的工作成绩予以充分肯定,对集团下步发展提出了明确希望和要求他强调要进一步夯实党建基础,提升引领能力。要在不断加强党委自身建设的同时,重点抓实权属企业基层党组织标准化提升;要进一步深化改革攻坚,激发企业活力。要进一步完成权属企业公司制改革、重组整合和混合所有制改革等任务,推动权属企业建立和完善现代化管理体制机制;要进一步抓实项目引建,增强发展后劲。要把项目招引建设摆在更加突出的位置,通过项目提质上量,兴产业、促发展,切实增强集团可持续发展能力。

      张振群在主持讲话中就会议的贯彻落实提出四点要求,一要把握形势,转变理念,坚定发展信心和决心。集团上下要进一步强化“国企姓国”意识,讲政治、讲大局、讲责任、讲担当;要进一步强化市场意识和效益意识;二要明确任务目标,坚持高点定位,切实增强发展定力。要对照市国资委党委部署、对照集团工作要点和近期各企业向集团提报承诺的经营业绩考核指标,抓推进、抓落实、抓发展;三要转变作风,注重实干,大兴求真务实之风。要坚持“一线工作法”,以“绣花”功夫和“钉钉子”精神,提高执行力和领悟力,要强化标杆看齐、比学赶超意识,营造集团上下“比发展、求上进”的良好氛围;要强化措施,加强考核,形成工作推进的强大合力要落实集团联系出资企业制度,加强对接,共同谋划、推动发展。要强化调度机制,严格考核,调动集团上下推动发展的积极性和主动性。

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