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临沂国控集团召开2021年上半年重点工作调度会议
发布时间：
2021-07-10
7月8日，集团召开2021年上半年重点工作调度会议
7月8日，集团召开2021年上半年重点工作调度会议，总结上半年重点工作和考核任务完成情况，分析差距不足，安排部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话，集团领导班子成员，各部室、有关单位负责人参加会议，会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。
会上，集团党委委员、副总经理杨传山传达了《2021年上半年重点工作进展情况通报》。集团各部室、有关单位负责人围绕重点工作和市国资委考核任务进行汇报表态，各分管领导、协管领导逐一进行分析点评。
鲁峰武充分肯定了各部室、单位上半年工作成绩，他指出，今年以来，集团上下以党建为统领，以效益和增强企业活力为核心，以落实国企改革三年行动方案为抓手，坚持“1355”工作思路，围绕改革改制、项目引建、加强管理、自身建设和党建引领开展了大量工作，各项工作有序推进。截至6月底，集团资产总额达到46.31亿元，净资产19.1亿元。今年1—6月，集团实现营业收入7.84亿元，同比增长18.21%；实现利润总额2871.85万元，同比增长377.7%。
鲁峰武指出，看到成绩的同时，我们也要充分认识到当前集团仍存在开拓创新、大胆工作不够，系统谋划、统筹推进的能力欠缺，抓工作落实的能力和韧性不够，团队管理和凝聚合力仍需提升等突出问题，这些问题需要主动认领、认真总结、查摆原因、迅速整改。
针对下半年的工作，鲁峰武对企业重组整合、提质增效专项行动、“僵尸企业”处置后续工作、“三项制度”改革、盐业体制改革、公共资源交易平台建设、重点项目建设、项目谋划论证、“AA”信用评级、重点诉讼案件推进、公司律师工作、党建“一学两创三提升”专项活动、内部监督、监督执纪、安全生产和信访维稳等15项重点工作作了具体部署安排。
对于如何做好下步工作，鲁峰武提出了四点要求：一要有奋发有为的工作激情。要坚持从党史中汲取奋发有为激情，保持积极昂扬斗志。二要有功成必有我的责任担当。要想担当，不怕事、不畏难。要能担当，加强理论和专业知识学习，提升综合能力。要善担当，在工作推进落实过程中善于谋划、善于用心、用脑钻研，穷尽办法解决问题。三要有躬亲力行的实干作风。要有实事求是的精神，坚定实事求是的价值信念。要有钉钉子的精神，做到肯钻研、善钻研。要善于沉下身子抓具体，面对难题，扑下身子以实际行动加强研究。要有效率和效益意识，以今日事今日毕的态度，切实提高工作效率。四要有严守底线的行动自觉。要严守政治纪律，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不折不扣落实好上级决策部署，坚定不移贯彻执行集团党委研究的意见和决议。要严守法律底线，善于用法治思维和法治方式推进工作，谋划工作和处理问题。要严守廉洁底线。把握廉洁边界，强化廉洁高压线不能碰、底线不能破思想。
围绕会议精神的贯彻落实，张振群在主持讲话中指出，一要统一思想，提高站位。要强化目标意识，问题意识、节点意识，不折不扣抓好各项工作落实。二要加强研究，精准发力。要深入研究近期下发的《临沂市国企改革三年攻坚行动方案》和《加快推动市属国有企业高质量发展的意见》文件要求，系统梳理，提前谋划。对于考核工作，要高点定位，集中发力。对于重点工作，关键就是实干。三要创新方法，实干为先。做到重点工作抓突破，常规工作抓提升，自选动作创特色，力争年终考核定性工作得满分，定量工作得高分，特色工作多加分，底线指标不扣分。四要压实责任，严督实考。要明确工作责任，加强督查通报力度，强化奖惩兑现，落实好季度与年度考核。
会上，集团领导班子成员，各部室、有关单位负责人对集团各部室、有关单位负责人第二季度能力态度指标进行了测评打分。
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