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临沂国控集团党委书记、董事长鲁峰武一行赴青岛华通集团开展对标学习交流活动

分类:
集团要闻
作者:
来源:
2021/08/03
【摘要】:
临沂国控集团党委书记、董事长鲁峰武带队赴青岛华通集团开展对标学习交流

       为深入贯彻落实市国资委关于市属企业开展“找差距、补短板、强弱项”专项行动要求,学习对标企业先进经营理念和管理经验,提升集团管理体系和管理能力现代化水平。近日,临沂国控集团党委书记、董事长鲁峰武带队,有关领导及各部室负责人参加,赴青岛华通集团开展对标学习交流。青岛华通集团党委书记、董事长王永亮,党委委员、副总经理孙明铭及相关部室负责人参加座谈。

       青岛华通国有资本运营(集团)有限责任公司(以下简称“青岛华通集团”)成立于2008年2月,是青岛市国有资本投资运营公司改革试点企业。青岛华通集团围绕智能化先进制造业股权投资、资本运营及产融服务、工业园区开发运营三大主业,着力构建“产业+园区+基金+产融服务”四位一体运作模式,打造实业、物业、资本运作、数字四大产业板块,积极匹配青岛城市发展战略,致力于打造国有资本市场化运作的专业平台,建设资本结构合理、商业模式清晰、优势产业突出的智能化先进制造业投资运营集团,在加快推进改革落地、强化资本引领、优化管理体系、提升管理水平等方面,形成了大量的先进做法和经验。

       鲁峰武首先介绍了此行的目的和学习的重点内容,对青岛华通集团在国企改革、资本运营和产业发展等方面取得的成绩表示赞赏,希望能够通过此次交流学习进一步加强双方沟通联系,学习借鉴到更多的好经验、好做法,应用到临沂国控集团改革发展实践当中,促进各项工作再上新台阶。

 

       王永亮对临沂国控集团一行地到来表示欢迎,对临沂国控集团给予的高度评价表示感谢,他从职能定位、总体概况、发展历程、产业布局等方面对青岛华通集团进行了介绍。

       随后,孙明铭重点围绕党的建设与企业发展深度融合,权属企业重组整合、混合所有制改革等国企改革任务落地落实,战略规划设计及落地实施,项目引建和投融资能力提升,外派董事制度建立、权属企业管控模式优化,充分发挥审计监督作用等方面分享了先进经验和做法。双方围绕国有资本运营公司职能定位,以及双方共同关心的改革发展有关问题,进行了深入交流探讨。

       鲁峰武对华通集团热情周到的安排表示感谢,详细介绍了临沂国控集团组建以来各项工作开展情况。他表示,青岛华通集团在国有资本运营公司创新发展方面走在前列,在各个领域形成了许多可学习、可借鉴、可推广的先进经验和做法,通过学习交流开阔了视野、认识了差距,受到了启迪、增强了信心。下一步,临沂国控集团将以此次对标提升行动为契机,在各领域主动对标对表,注重运用,着力找差距、补短板、强弱项,推动青岛华通集团先进经营理念和管理经验在集团落地生根、释放效益,促进各项工作快速提升,企业实现高质量发展。

       王永亮表示,临沂国控集团与青岛华通集团职能定位相近、发展方向相似,通过此次活动搭建起了沟通交流的平台,希望两家兄弟单位要继续加强沟通联系,发挥自身优势,相互借鉴经验,共同促进发展,不断提升发展的质量和水平。

       最后,各部室负责人围绕部室职责和共同关心的问题,与青岛华通集团相关职能部室,进行了气氛热烈的交流探讨。

 

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