8月4日，临沂国控集团党委书记、董事长鲁峰武到临沂市住房置业融资担保有限公司进行调研，市住房置业融资担保公司董事长朱步国及班子有关同志陪同。

      鲁峰武首先参观了企业一楼办公窗口及各科室工作环境，并就各业务科室基本情况进行了详细了解。座谈会上，朱步国就公司基本情况、业务开展情况及下步工作计划进行了汇报。

      鲁峰武对市住房置业融资担保公司的工作给予充分肯定，并对下步工作提出要求。一要强化责任担当。要进一步改进工作作风，明确工作责任，摸透实情、扎实工作，紧紧围绕市委书记王安德倡树的“六个敢于”作风，切实解决“八种不落实”现象，增强责任感和紧迫感，做好本职工作。二要抓好业务开展。要聚焦主业，围绕经营业绩考核指标，发挥自身优势，提质增效，做到想干事、能干事、干成事。要以打造一流住房置业融资担保公司为目标，深入研究融资担保相关政策，精准分析市场环境，科学制定公司近期、中期和远期发展规划。三要提升管理水平。要落实好“三项制度”改革，健全管理机制，提高职工业务水平和综合素养。要激发工作热情，保持昂扬斗志，做到想担当、能担当、善担当，提供高效、规范、便捷的服务品质。四要狠抓企业效益。要坚持发展是硬道理，除住房置业融资担保业务外，要同步探索推进业务上明确的履约担保等业务，持续开拓业务类别，形成多元发展的格局。要加强与银行、金融机构、房产服务机构沟通联系，建立深层次的战略合作关系。五要做好风险管控。要将风险前置，做到早发现、早解决，为消除风险想办法、做谋划，坚持按照风控制度行事，守住底线。同时要不断完善贷后管理措施和风控规章制度，借鉴外部好的经验做法，应用到企业发展实践中，增强驾驭风险管控的能力和水平。