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临沂国控集团召开重点工作调度会议

分类:
集团要闻
作者:
来源:
2021/12/28
【摘要】:
 12月24日,临沂国控集团召开重点工作调度会

       12月24日,临沂国控集团召开重点工作调度会议,全面梳理市国资委考核任务和集团重点工作推进完成情况,查短板、补弱项。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话,集团领导班子成员、总经理助理和各部室负责人参加会议,会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。

       会上,传达了《集团2021年重点工作和考核指标任务完成情况的通报》。各部室负责人围绕集团年初确定的重点工作和市国资委考核任务,汇报了近期推进落实情况,各分管领导逐一分析点评。

       鲁峰武对各部室全年工作完成情况进行了点评,他指出,今年以来,集团坚持重点工作清单化,落实周调度、月分析、季考核工作机制,通过经营分析会、重点工作调度会等形式,指导督促各项工作开展。一年来,在集团上下共同努力下,改革攻坚任务稳妥推进,项目谋划建设扎扎实实,企业管理水平和运行活力不断提升,党建工作和自身建设不断加强,全面从严治党和党风廉政建设取得良好效果。

       关于年底考核,要在明确考核标准、内容、方式的基础上,以实事求是为原则,积极对接沟通,按要求梳理报送有关支撑材料,全面准确反映集团各项工作推进完成情况。

       围绕近期工作,鲁峰武强调,一要清单化梳理明年工作。集团上下按照重点项目清单化、重大事项清单化、主要指标清单化要求,超前谋划明年各项工作,从集团和部室层面分别形成年度工作清单二要精准化确定目标责任书。要综合市委市政府、市国资委工作部署,国企改革三年攻坚行动方案要求和集团“十四五”发展规划,以“实事求是、适度超前”为原则,系统梳理制定部室和权属企业目标责任书,对营业收入、利润总额等经营指标精准量化分析,对各项重点工作明确定性定量和节点要求。三要科学化抓好考核工作。要做好集团四季度考核工作,并全面总结本年度考核经验,研究制定集团2021年度考核工作方案,确保全年考核结果更精准。

       围绕会议精神的贯彻落实,张振群在主持讲话中指出,一要提高站位,增强大局意识。各分管领导和各部室要树立大局意识和系统观念,统筹兼顾、履职尽责、创先争优,对照年初签订的目标责任书和考核要求,在平时工作的基础上要认真总结,全面提升,争取考出最好成绩,全面展示集团整体工作实效和水平。二要正视问题,坚持求真务实。要适时对照重点工作和考核任务完成情况组织“回头看”,对已经完成的重点工作和考核任务,要总结提升,对尚未完成的要利用年前这段时间集中完成。干是前提,考核是对工作的认可和展现,只有干好,全面完成任务,才能考出好成绩。三要加强调度,严格落实考核。要充分发挥考核导向作用,要尽快筹备和组织开展四季度考核工作,要尽快制定年终考核方案,结合市国资委考核任务完成情况做好集团年终考核和结果兑现,畅树真抓实干、以实绩为导向的良好风气。

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