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临沂国控集团召开重点工作调度会议
发布时间：
2021-12-28
12月24日，临沂国控集团召开重点工作调度会
12月24日，临沂国控集团召开重点工作调度会议，全面梳理市国资委考核任务和集团重点工作推进完成情况，查短板、补弱项。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话，集团领导班子成员、总经理助理和各部室负责人参加会议，会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。
会上，传达了《集团2021年重点工作和考核指标任务完成情况的通报》。各部室负责人围绕集团年初确定的重点工作和市国资委考核任务，汇报了近期推进落实情况，各分管领导逐一分析点评。
鲁峰武对各部室全年工作完成情况进行了点评，他指出，今年以来，集团坚持重点工作清单化，落实周调度、月分析、季考核工作机制，通过经营分析会、重点工作调度会等形式，指导督促各项工作开展。一年来，在集团上下共同努力下，改革攻坚任务稳妥推进，项目谋划建设扎扎实实，企业管理水平和运行活力不断提升，党建工作和自身建设不断加强，全面从严治党和党风廉政建设取得良好效果。
关于年底考核，要在明确考核标准、内容、方式的基础上，以实事求是为原则，积极对接沟通，按要求梳理报送有关支撑材料，全面准确反映集团各项工作推进完成情况。
围绕近期工作，鲁峰武强调，一要清单化梳理明年工作。集团上下要按照重点项目清单化、重大事项清单化、主要指标清单化要求，超前谋划明年各项工作，从集团和部室层面分别形成年度工作清单。二要精准化确定目标责任书。要综合市委市政府、市国资委工作部署，国企改革三年攻坚行动方案要求和集团“十四五”发展规划，以“实事求是、适度超前”为原则，系统梳理制定部室和权属企业目标责任书，对营业收入、利润总额等经营指标精准量化分析，对各项重点工作明确定性定量和节点要求。三要科学化抓好考核工作。要做好集团四季度考核工作，并全面总结本年度考核经验，研究制定集团2021年度考核工作方案，确保全年考核结果更精准。
围绕会议精神的贯彻落实，张振群在主持讲话中指出，一要提高站位，增强大局意识。各分管领导和各部室要树立大局意识和系统观念，统筹兼顾、履职尽责、创先争优，对照年初签订的目标责任书和考核要求，在平时工作的基础上要认真总结，全面提升，争取考出最好成绩，全面展示集团整体工作实效和水平。二要正视问题，坚持求真务实。要适时对照重点工作和考核任务完成情况组织“回头看”，对已经完成的重点工作和考核任务，要总结提升，对尚未完成的要利用年前这段时间集中完成。干是前提，考核是对工作的认可和展现，只有干好，全面完成任务，才能考出好成绩。三要加强调度，严格落实考核。要充分发挥考核导向作用，要尽快筹备和组织开展四季度考核工作，要尽快制定年终考核方案，结合市国资委考核任务完成情况做好集团年终考核和结果兑现，畅树真抓实干、以实绩为导向的良好风气。
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