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鲁峰武节前赴部分权属企业调研并督导安全生产工作
发布时间：
2021-12-31
12月31日上午，集团党委书记、董事长鲁峰武赴市富森房屋征收服务公司、市规划信息服务中心、市人力资源和社会保障服务中心进行实地调研
12月31日上午，集团党委书记、董事长鲁峰武赴市富森房屋征收服务公司、市规划信息服务中心、市人力资源和社会保障服务中心进行实地调研。
鲁峰武先后参观了三家企业的办公环境，就各企业有关内设机构设置和业务开展情况进行了详细了解，并实地督导了各企业安生生产重点领域和环节。在各企业座谈交流现场，市富森房屋征收服务公司负责人孟子琳，市规划信息服务中心负责人刘贝贝，市人力资源和社会保障服务中心负责人袁野分别就企业基本情况、近期工作和明年工作计划进行了简要汇报。
鲁峰武对三家企业近期工作开展情况给予充分肯定，他表示，各企业新任领导班子能够快速进入角色、适应环境，并带领干部职工扎实拓展业务、谋划工作，展现了奋发有为的精神面貌，体现了国控系统凝心聚力谋发展的良好态势和局面。
围绕企业下步工作，鲁峰武指出，一要讲团结，作表率。团结就是战斗力。企业领导班子要按照“少数服从多数，个人服从集体”的组织原则，坚持“事业为上，发展为要”的工作理念，以上率下，团结协作，步调一致，确保决策执行更有力度。二要敢担当，善作为。企业主要负责人、分管领导、中层干部及广大职工要各负其责，履职担当。要立足自身工作领域，加强业务研究，提升业务能力和水平；要强化服务意识，提升服务质量，完善服务软硬件设施。三要谋发展，拓业务。发展是解决企业一切问题的方式和手段，要守好现有业务份额，积极主动开拓新市场和新业务。要科学谋划企业发展，坚持干字当头，以干促职工素质提高，以干赢得业务拓展，以干赢得发展机遇，以干赢得企业价值提升。四要讲纪律，守底线。在企业经营过程中，要统筹抓好疫情防控、安全管理等底线性工作，要坚持把纪律规矩挺在前，完善规章制度，以铁的纪律打造铁的团队，保障发展目标实现。在工作中要注重培树“清清爽爽的同事关系和规规矩矩的上下级关系”，营造企业发展的良好氛围。
今年以来，临沂国控集团扎实推进“三项制度”改革落实落地。以管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减为目标，完成正阳照明工程公司、储备粮油公司等19户企业“三项制度”改革工作。同时，坚持深化“选育培用”工作机制，全面配齐配强规划信息服务中心、人社保障服务中心等35户企业领导班子，增强了企业发展活力和内生动力。
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