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鲁峰武节前赴部分权属企业调研并督导安全生产工作

分类:
集团要闻
作者:
来源:
2021/12/31
【摘要】:
12月31日上午,集团党委书记、董事长鲁峰武赴市富森房屋征收服务公司、市规划信息服务中心、市人力资源和社会保障服务中心进行实地调研

       12月31日上午,集团党委书记、董事长鲁峰武赴市富森房屋征收服务公司、市规划信息服务中心、市人力资源和社会保障服务中心进行实地调研。

       鲁峰武先后参观了三家企业的办公环境,就各企业有关内设机构设置和业务开展情况进行了详细了解,并实地督导了各企业安生生产重点领域和环节。在各企业座谈交流现场,市富森房屋征收服务公司负责人孟子琳,市规划信息服务中心负责人刘贝贝,市人力资源和社会保障服务中心负责人袁野分别就企业基本情况、近期工作和明年工作计划进行了简要汇报。

       鲁峰武对三家企业近期工作开展情况给予充分肯定,他表示,各企业新任领导班子能够快速进入角色、适应环境,并带领干部职工扎实拓展业务、谋划工作,展现了奋发有为的精神面貌,体现了国控系统凝心聚力谋发展的良好态势和局面。

       围绕企业下步工作,鲁峰武指出,一要讲团结,作表率。团结就是战斗力。企业领导班子要按照“少数服从多数,个人服从集体”的组织原则,坚持“事业为上,发展为要”的工作理念,以上率下,团结协作,步调一致,确保决策执行更有力度。二要敢担当,善作为。企业主要负责人、分管领导、中层干部及广大职工要各负其责,履职担当。要立足自身工作领域,加强业务研究,提升业务能力和水平;要强化服务意识,提升服务质量,完善服务软硬件设施。三要谋发展,拓业务。发展是解决企业一切问题的方式和手段,要守好现有业务份额,积极主动开拓新市场和新业务。要科学谋划企业发展,坚持干字当头,以干促职工素质提高,以干赢得业务拓展,以干赢得发展机遇,以干赢得企业价值提升。四要讲纪律,守底线。在企业经营过程中,要统筹抓好疫情防控、安全管理等底线性工作,要坚持把纪律规矩挺在前,完善规章制度,以铁的纪律打造铁的团队,保障发展目标实现。在工作中要注重培树“清清爽爽的同事关系和规规矩矩的上下级关系”,营造企业发展的良好氛围。

       今年以来,临沂国控集团扎实推进“三项制度”改革落实落地。以管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减为目标,完成正阳照明工程公司、储备粮油公司等19户企业“三项制度”改革工作。同时,坚持深化“选育培用”工作机制,全面配齐配强规划信息服务中心、人社保障服务中心等35户企业领导班子,增强了企业发展活力和内生动力。

 

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