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临沂国控集团召开深化“三项制度”改革暨权属企业劳动用工专项调研部署会


发布时间:

2022-03-16

 近日,临沂国控集团召开深化“三项制度”改革暨权属企业劳动用工专项调研部署会

       近日,临沂国控集团召开深化“三项制度”改革暨权属企业劳动用工专项调研部署会。集团总经理、党委副书记张振群出席会议并讲话,会议由集团党委委员、副总经理邢明月主持,集团党委委员、纪委书记、监察专员严玉敏,集团二级权属企业主要负责人、分管领导、人力资源部负责同志以及部分三级权属企业主要负责人、集团有关部室负责人参加会议。

      会上,考核分配部负责人对权属企业“三项制度”改革完成情况进行了通报;临沂市恒泰安全科技有限公司、临沂市滨河景区经营有限公司2户企业对“三项制度”改革的经验做法作交流发言;严玉敏传达了市属企业劳动用工专项调研工作的批示和国资国企工作的讲话摘编;邢明月宣读了《权属企业劳动用工专项调研工作方案》。

      张振群在讲话中指出,“三项制度”改革和开展劳动用工专项调研工作是集团贯彻市委市政府和市国资委决策部署的重要内容。要统一思想,提高认识,以高度的使命感和责任感推进“三项制度”改革和专项调研。充分认识改革的必要性,构建“三项制度”改革长效机制,要明确目标,扛起责任,不折不扣抓好各项工作落实。要充分认识改革的复杂性,要克服困难、担当作为、真抓实干,确保改革工作取得实效。要充分认识改革的紧迫性,今年是国企改革三年攻坚行动的收官之年,时间紧、任务重,各企业要结合改革实施情况,积极创造改革条件,不断调整、优化改革制度,综合考虑企业功能定位、行业特点、发展阶段和经营状态等因素,持续深化“三项制度”改革,建立长效运营机制。

      张振群强调,要系统把握,精心组织,在“三项制度”改革见实效上下足功夫。加强研究,把握内涵改革涉及面广,要全面吃透政策精神,切实转变思想观念,持续推进改革有序发展。精心准备,分类实施,对已完成“三项制度”改革的企业,要结合实际,不断完善改革制度,深入推进“三项制度”改革落实落地。对新启动“三项制度”改革的9户企业,要注重前期调研,坚持系统思维,全面摸清企业情况,6月底前组织落地实施。要求真务实,讲求实效。改革一定要走深、走实,不能走马观花,在改革的同时,要加强政策宣传和正面引导,激发企业员工内生动力,进一步加强企业文化建设,不断增强员工的责任感、使命感,充分激发员工干事创业的热情。

      张振群要求,要统筹兼顾,相互促进,扎实开展企业劳动用工专项调研,全面托清企业人力资源情况。明晰调研内容全面托清企业人员底数,摸清劳动用工投入产出比,切实提高企业科学用人管理水平,提升劳动生产率,推动改革取得实效。掌握方式方法坚持“立足实际、统筹规划、协同推进、分步实施”的原则,运用科学的标准和方法,采取横向、纵向比较,全面了解企业劳动用工、企业生产效率和人工成本。做好结合文章以专项调研为契机健全内控管理体系,真正把企业管理人员能上能下、不胜任退出落到实处,进一步增强企业活力。要加强组织领导,明确工作责任,严肃工作纪律。各企业主要负责人为第一责任人,要做到亲自谋划、亲自推动、亲自调度,按照时间节点,扎实推进工作落实,确保圆满完成各项工作任务。