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提升监管能力 强化履职效能——临沂国控集团召开外派董事监事工作座谈会议

分类:
集团要闻
作者:
来源:
2022/04/02
【摘要】:
3月31日,临沂国控集团召开外派董事监事工作座谈会议

       3月31日,临沂国控集团召开外派董事监事工作座谈会议。会议旨在全面了解集团外派董事监事履职情况,督促各外派董事、监事定好位、履好责,促进各权属企业科学决策、依法决策、健康发展。集团分管领导及相关部室负责人,全体外派董事、监事参加会议。集团总经理、党委副书记张振群主持会议并讲话。

       会上,各外派董事监事分别汇报了履职以来工作开展情况、存在问题、下步打算和意见建议,各职能部室汇报了有关工作,各分管领导发表了意见。

       在主持讲话中,张振群对集团外派董事监事开展的工作予以肯定,表示集团外派董事、监事履职正逐步规范,工作效果逐步显现,履职质量不断提高。针对下步工作开展,他提出四点要求:

       一要提高站位,统一思想,进一步增强责任感和使命感。外派董事监事是深化国企改革的必然要求,是完善公司治理的客观需要,也是提升干部能力的有效途径,集团外派董事监事要珍惜机遇、明确责任、牢记使命、爱岗敬业,进一步提高思想认识,增强行动自觉。

       二要明确职责,提升本领,切实履职尽责。要明晰职能定位,本着对出资人负责的原则,主动担当作为,变“被动履职”为“主动履职”。要转变方式方法,独立客观发表意见,一方面敢于担当、大胆负责、坚持原则,实事求是,依法依规履职尽责,充分表达股东意图和集团党委研究的意见。另一方面要考虑到任职企业实际需要,加强政策学习,深入调查研究,全面了解掌握企业经营管理情况,积极为企业发展建言献策,做到既对集团负责,又对任职企业的高质量发展负责,统筹兼顾,共谋合力。

       三要完善制度,健全机制,切实加强对外派董监事的管理。要加强制度体系建设,研究制定外派董监事管理办法,探索建立会商机制和综合协调机构。考核分配部和监事会办公室要加强对外派董监事的日常管理,探索建立定期报告制度和履职台账。人力资源部要注重严把外派董事监事品德素质和能力水平,做好外派董监事的选聘工作,要定期组织教育培训,切实提升董事监事履职能力和水平。

       四要加强调度,严督实考,确保工作落实到位。要完善考核办法,强化考核结果运用,将外派董事监事履职情况作为干部选拔任用、评先树优的重要内容。各外派董事监事要严格要求、廉洁自律,认真遵守八项规定和实施细则,注意把握“亲”与“清”的关系,既要服务好任职企业,又要做到依法依规履职尽责。

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