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临沂国控集团召开2023年上半年重点工作调度会议


发布时间:

2023-07-10

77日下午,临沂国控集团召开2023年上半年重点工作调度会议,总结梳理上半年重点工作推进情况,分析原因、找准差距明确方向,扎实推进各项工作落实落地。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话,集团领导班子成员,总经理助理,各部室、有关单位负责人参加会议,会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。

            会上,传达了《临沂国控集团2023年上半年集团重点工作进展情况通报》。各部室负责人汇报了年初确定的重点工作、重要项目和主要指标推进情况,各分管协管领导点评发言,并安排下步工作。

集团党委书记、董事长鲁峰武在讲话中,对各部室上半年重点工作推进情况进行了逐一点评,对取得的工作成绩给予了充分肯定。他指出,今年以来,集团上下紧扣市委、市政府和市国资委决策部署,按照党建领航、质效为先、内强外拓、对标提升总要求,抓紧抓实“1357”工作思路和56年度重点工作落实推进,在党建领航、改革深化、项目攻坚、运营管理竞争力提升等方面取得新成效展现了实干争先,务实作为的良好风貌

           鲁峰武强调,在看到成绩的同时,也要充分认识到集团当前仍然存在抓落实的方式方法不够有力、重点任务的谋划把握不够精准、聚焦发展的思想理念不够解放等突出问题对于这些问题要主动认领,切实整改到位。

围绕下步工作推进,鲁峰武要求,一要认清形势,强化危机意识。集团上下要做到居安思危,增强加快发展的紧迫感和压力感。要立足企业定位,坚持市场化思维,保持落后就会被淘汰的自觉警醒,务实做好改革发展各项工作。二要紧盯重点,抓实工作突破。各部室要坚持发展为第一要务,根据年度重点工作和集团高质量发展要求,按照职责分工,结合上半年工作推进情况,盯紧抓牢承担的各项重点任务,以有力举措突破难点、堵点,取得改革发展实效。三要改进作风,凝聚发展合力。要坚持务实作风,少说空话大话,多做实事实绩。要注重提高效率,提升履职各项技能水平,做到事半功倍。要大兴调查研究之风,深入生产经营一线,真正掌握实情,做到精准施策。要持续改进作风,善于换位思考,切实履行好管理和服务职能,凝聚上下合力,推动集团高质量发展。

集团总经理、党委副书记张振群就会议精神的贯彻落实提出三点要求,一是加强梳理分析,明确工作重点。各部室要按照时间过半任务过半的要求,结合工作实际,进一步明晰差距、找出不足,拿出具体推进措施,扎扎实实把安排的工作落到实处。二是坚持真抓实干,务求工作实效。要增强责任意识,进一步提高站位,抓好工作的谋划推进。要强化节点意识,坚持目标引领,提高工作的主动性和积极性。要坚持实干担当,抓住三季度这一决战决胜时期,确保工作取得实实在在成效。三是加强工作调度,严格考核兑现。要加强组织领导,做到上班三问,下班三思,掌握整体工作进展要坚持一调度、一月一通报工作机制,做到以天保周、以周保月、以月保季、以季保年。要完善考核体系,明确工作任务,找准工作方向。要从严抓好考核监督,确保考核实效,营造干事创业良好氛围。

会后,围绕集团季度全员绩效考核工作,与会人员对照各项工作推进完成情况,对部室负责人能力态度指标进行了测评打分。