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临沂国控集团 召开重点项目推进暨2024年投资项目谋划工作会议


发布时间:

2023-10-19

10月17日,临沂国控集团组织召开重点项目推进暨2024年投资项目谋划工作会议。集团党委副书记马兴初出席会议并讲话,集团总经理助理、招商投资集团党委书记、董事长公茂杰主持会议,各权属企业投资业务分管领导和业务负责人参加会议。

会上,通报了集团2023年1-9月份投资计划完成情况,学习了《关于进一步加强市属企业投资监督管理的若干规定》。公茂杰根据最新市属企业投资监督管理相关制度要求,结合集团及各权属企业实际,从项目申报必要性、项目申报技巧、项目申报材料撰写要点三个方面讲解了项目申报工作有关知识及注意事项。

马兴初指出,项目建设对于国有企业发展意义重大,今天的项目就是明天的营业收入,各权属企业要高度重视项目谋划和投资工作。一要全面增强谋划项目的自觉,企业领导班子要加强工作研究,组建专门负责投资的团队,拿出专门力量进行投资与项目谋划工作。二要全面提升项目谋划的精准度,根据各行业领域的特点,精准对接相关领域龙头企业,围绕国家产业导向及行业政策,聚焦主责主业,梳理整合可投资项目,完善产业链条。三要全面把握投资风险与成效,既要积极谋划项目,又要防范风险,增强规矩意识,规范决策程序,化解投资风险,并加强融资能力,积极撬动社会资本,为企业长远发展培育新的增长点。全面加大项目谋划政策激励,集团及权属企业在年度考核中,对于项目建设、谋划推进、落地实施取得一定成效的企业和人员给予适当加分奖励(一事一议),充分调动项目投资谋划的积极性。

公茂杰就会议精神的贯彻落实提出三点要求,一是加强沟通交流,各权属企业要与集团建立长效沟通机制,对于发现的优质投资项目信息、招商引资线索要及时和集团沟通,做好信息共享。二是做好保障服务,集团投资发展部要为企业全面做好服务保障,无论是项目包装策划还是推进招引,及时梳理解决权属企业遇到的困难问题。三是落实程序规范,各权属企业要按照相关制度要求,严格履行投资项目论证程序,防范投资风险,提前谋划2024年投资项目,完善项目资料,同步做好投资计划与财务预算衔接工作。