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临沂国控集团召开闲置资产盘活暨历史债权清收工作调度推进会


发布时间:

2023-12-15

近日,临沂国控集团召开闲置资产盘活暨历史债权清收工作调度推进会,梳理闲置资产盘活和历史债权清收工作推进情况,理清思路、找出差距、明确措施,确保高质量完成全年任务目标。集团总经理、党委副书记张振群出席会议并讲话,集团领导班子成员,相关企业和集团有关部室负责人参加会议。

     会议通报了集团2023年以来闲置资产盘活和历史债权清收工作进展情况,相关企业汇报了工作完成情况、存在问题及下步打算和保障措施。

张振群指出,要统一思想,坚定信心,切实提高闲置资产盘活和历史债权清收工作的积极性和主动性。今年以来,在集团强力推动和各企业积极落实下,这两项工作均已取得显著成效。各企业要进一步提高站位,再接再厉,持续抓好闲置资产盘活和历史债权清收工作的推动落实。

张振群强调,要正视问题,分析原因,切实加强闲置资产盘活和历史债权清收工作的针对性和可操作性,从调度分析情况来看,目前闲置资产盘活和历史债权清收工作仍存在工作进展不平衡、推进力度不够强、分析研判不深入、追根溯源不彻底、措施方法欠灵活等问题,各企业要主动认领、对号入座,多从主观上找原因找差距,要拿出具体的推进措施,提高工作效率,抓好各项工作的推进。

 

张振群要求,要敢于担当,多措并举,切实增强闲置资产盘活及历史债权清收工作的时限性和实效性。要深入查证落实,注重“物证为主,人证为辅”,核实、厘清关键证据,为债权清收工作建立好证据基础。要把握重点环节,找准、找对影响闲置资产盘活和历史债权清收问题的关键环节,穷尽办法,集中资源,攻坚克难。要抓好分类施策,结合企业实际情况,借鉴优秀经验做法,逐笔、逐项分析,制定闲置资产盘活和历史债权清收工作措施。要明确工作时限,充分利用年前剩余时间,继续加大清收盘活力度,梳理分析好不能完成的工作任务,要纳入明年重点工作任务继续推进,做到应收尽收。

张振群强调,要压实责任,严格考核,切实促进闲置资产盘活及历史债权清收工作的系统性和科学性。要强化责任落实,企业主要负责人要把闲置资产盘活和历史债权清收作为“一把手”工程,要亲自研究、亲自推动、亲自落实,按照出资企业联系人制度领导班子成员要加强工作督促指导,形成上下统一的工作合力,共同推进落实。要加强工作调度,资产部要建立“周调度、月通报”调度机制,定期梳理分析,及时调整任务清单和工作计划,提高工作效率,切实掌握工作推进情况。要严格考核奖惩,坚持考核导向,突出结果导向,制定好年度工作任务考核评价标准,明确考核内容,严格奖惩兑现,进一步发挥“以考促干”的导向作用。