新闻动态

资本运营、资产管理、产业升级、产权流转、招商服务

临沂国控集团召开2023年度工作总结表彰暨2024年工作动员大会


发布时间:

2024-02-26

         2月23日,临沂国控集团2023年度工作总结表彰暨2024年工作动员大会召开,总结回顾2023年工作,表彰先进,交流经验,动员部署2024年各项任务。

市国资委副主任、党委副书记公茂礼到会指导,集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话,集团领导班子成员,权属企业主要负责同志,集团中层以上干部,受到表扬的先进集体和个人代表参加会议。会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。

会上,集团党委委员、监事会主席王纪起宣读了《临沂国控集团党委关于表扬2023年度先进集体和先进个人的通报》;与会领导为受到表扬的高质量发展标兵企业、高质量发展先进企业、改革攻坚先进企业、投资创新先进企业、平安建设先进企业、集团机关先进部室和先进个人代表进行了现场颁奖。

高质量发展标兵企业

高质量发展先进企业(一)

高质量发展先进企业(二)

改革攻坚先进企业(一)

改革攻坚先进企业(二)

投资创新先进企业

平安建设先进企业

集团机关先进部室

集团系统先进个人代表

  会上,集团党委书记、董事长鲁峰武与部分权属企业及部室负责人代表签订了全面从严治党、安全生产、信访维稳、经营业绩考核和绩效考核目标责任书。企业和个人代表作了典型发言

鲁峰武与企业和部室代表签订目标责任书

企业和部室代表作典型发言

  集团党委书记、董事长鲁峰武代表集团党委、董事会作了题为《乘势而上 奋勇争先 全力推动集团高质量发展再上新台阶》的讲话。

鲁峰武指出,要坚定信心,鼓足干劲,提振加快发展的精气神。2023年,是很不平凡的一年,面对并不宽松的宏观形势,集团在市委、市政府和市国资委坚强领导下,紧扣现代化强市“八大战略”,全面落实“1357”工作思路,全体干部职工脚踏实地、敢闯敢干、主动担当,持续打造“诚信国控、责任国控、活力国控、和谐国控、清廉国控”,高质量发展步伐坚实有力。一年来,集团深化改革攻坚,坚持因企施策,扎实推进改革改制,抓实亏损企业治理,配合做好破产企业处置,持续深化“三项制度”改革,内生动力充分激发。加快项目引建,加快激光科技产业园建设运营,签约总投资3亿元的飞全激光设备智能制造项目和总投资1亿元的光路支架及激光焊机零部件制造项目,园区签约入驻飞全激光等企业10家,新增租售面积2.76万平米。盐业公司有机畜牧盐砖及中速软水盐生产线改造项目全面完成,整体产能提升30%;绿色仓储功能升级改造项目建设完成;丹阳郡庭项目完成6栋主体结构验收和3栋基础垫层施工。外贸稳中提质,融资保障更加有力,发展后劲有效培植。树牢效益导向,落实市场拓展“一把手”负责制,市场开拓持续发力,开展闲置资产盘活和历史债权清理专项行动,存量资源有效盘活,3户企业获批国家高新技术企业,科技创新能力进一步增强,企业活力有效激发。坚持创新发展在服务要素资源交易上取得新突破,全流程电子化全面上线,市技术成果交易中心和生态产品交易中心获批运作,平台实现交易额278.23亿元,同比增长45.11%。在服务民生和战略物资保障上展现新作为,圆满完成市级储备粮轮换出库和收购入库,通过商超配送平稳应对“食盐抢购潮”。在服务乡村振兴上取得新成效,选派“第一书记”推进驻村帮扶工作,集团获评全市“第一书记工作先进单位”,国企责任有效践行。落实规范管理加强制度建设,强化内部监督,注重人才活企,实施数字强企,抓好巡察整改,严守一排底线,运营质量全面提升。坚持党建引领,坚持“一学二创三提升”总体思路,加强政治建设,坚持强基导向,抓实党员管理和群团共建,守牢意识形态阵地,持续正风肃纪,“党建赋能提质年”成效不断提升,融合特色更加明显。

鲁峰武强调要乘势而上,笃行不怠,谱写高质量发展的新篇章。2024年,是中华人民共和国成立75周年,也是集团组建的第五年。集团将在市委、市政府和市国资委坚强领导下,以“先锋国控”建设为总抓手,围绕“一条主线、三个突破、六项重点、六方面成效”,推进50项具体工作,构建发展新优势,为现代化强市建设作出新贡献。一要在党建赋能上攻坚突破,要注重加强政治建设,夯实基层基础,规范党员管理,做好群团共建。二要在深化改革上攻坚突破,要落实国企改革深化提升行动,持续深化三项制度改革,扎实推动历史遗留问题化解,有序开展国有企业资产清查。三要在项目引建上攻坚突破,要树牢“项目为王”理念,抓实项目招引、项目建设和资金融通。四要在效益提升上攻坚突破,要坚持加强市场开拓,抓实亏损企业治理,注重创新引领发展,深化共享中心建设。五要在完善现代公司治理上攻坚突破,要做好党建与业务融合,深化合规管理体系建设,落实人才强企战略,做实巡察审计整改“后半篇文章”。六要在风险防控上攻坚突破,要守牢债务风险防控底线、安全生产、信访维稳、12345热线办理等一排底线,为集团高质量发展提供坚实保障。

鲁峰武要求要凝心聚力,狠抓落实,汇聚实现高质量发展的磅礴力量。以求真务实的态度抓落实在工作谋划、推进和执行上要坚持实事求是,力戒形式主义。以敢闯敢干的担当抓落实干部的职责就是担当,要主动担当,真刀真枪解决企业经营发展的矛盾和困难。以善作善成的本领抓落实谋划工作要有始有终,做到思路清晰、措施明确,干一项成一项。以同心建功的合力抓落实要深化抱团发展模式,做到互帮互助、互相补台、共促发展。以优良扎实的作风抓落实自觉接受监督,筑牢拒腐防变防线,营造清清爽爽的同事关系、规规矩矩的上下级关系。

会上,公茂礼代表市国资委对国控集团一年来的工作成绩予以充分肯定,对下步发展提出了希望和要求。他强调,要着力强化党建赋能,在党领导国有企业制度上谋深化,在强化政治功能和组织功能上抓攻坚,为高质量发展营造良好的政治生态和工作氛围。要着力深化改革攻坚,加快构建发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。要着力提升盈利能力,系统谋划实施一批政策支持力度大、服务保障能力强、产业层次高、拉动作用明显的大项目、好项目,全面提高企业生产经营效益。要着力激发人员潜能,紧紧牵住“三项制度”改革这个牛鼻子,完善“选育管用”工作机制,发挥好考核“指挥棒”作用,坚决防止“人浮于事”。要着力防范化解风险,增强统筹改革发展和保障安全的能力,强化合规管理建设,完善债务风险防范化解工作机制,努力以高水平安全保障企业实现高质量发展。

张振群在主持讲话中就会议的贯彻落实提出四点要求,一要不折不扣传达会议精神做到认真学习、深刻领会、全面把握,进一步凝心聚力、统一思想。二要快速明确工作思路、任务目标和措施保障。本着各项指标好于去年、单项工作争第一、整体工作创一流的原则,迅速明确2024年任务目标、时间表、路线图,确保行有方向、做有目标。三要求真务实抓落实。各企业、各部室主要负责同志要主动作为,亲自谋划、亲自安排、亲自调度,落实好各项保障措施,确保各项任务目标高标准高质量完成。四要奖罚分明抓考核。要不断健全完善考核体系,树立以实绩论英雄的考核导向,在集团上下进一步营造干事创业、奖罚分明的良好氛围,实现集团高质量发展。

强企之道,惟在实干!新的一年,临沂国控集团将拿出开局即决战、起步即冲刺的精气神,奋楫争先、笃行不怠,不骛虚声、不图虚名,以实实在在的工作成效,为现代化强市建设贡献国企力量!