权属企业
为深入推进“干部作风能力提升年”活动走深走实,进一步引导广大干部职工转作风、提能力、强担当,展现企业以优良作风带动工作提质、推动事业发展的生动实践。近期,临沂国控集团公众号推出“干部作风能力提升年”系列报道,集中展示企业聚焦作风转变、能力提质、履职增效上取得的阶段性工作成效,专栏旨在展现企业攻坚克难、服务发展的鲜活做法,进一步凝心聚力,营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围,推动全员职工以更饱满的热情、更务实的作风投入到企业改革发展各项工作中,为集团高质量发展注入更加强劲的动力。
山东建业工程科技有限公司严格落实“干部作风能力提升年”活动各项部署,坚持以沂蒙精神铸魂聚气、以实干攻坚提质增效、以清风护航守牢底线,对标检视找差距、靶向施策抓整改、实战攻坚促提升,将传承弘扬沂蒙精神、改作风、提能力、守廉洁贯穿生产经营、市场开拓、改革转型、内部管控全过程,推动“干部作风能力提升年”活动走深走实。
凝心聚力铸魂,沂蒙精神凝聚力量。公司把传承弘扬沂蒙精神作为“干部作风能力提升年”活动思想建设的重要主线,将沂蒙精神深刻融入党总支理论学习、党员教育和职工思想引领。组织党员干部学习沂蒙革命历史,引导干部职工从沂蒙精神中汲取攻坚克难的精神力量,破除安于现状、畏难发愁的消极思想。充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,推动党员骨干带头冲在外拓市场、技术攻坚、项目服务第一线,切实把红色精神转化为党员干部担当作为的思想自觉与行动自觉。2026年,公司所属第二党支部获评临沂国控集团“四强”党支部,基层党建堡垒成色进一步擦亮,为公司高质量发展筑牢红色根基。
对标学标提质,实干攻坚激发动能。公司把市场开拓、转型升级、改革创新、精细管控作为检验干部作风能力的综合考场,立足对标学标补齐短板、强化弱项。大力破除地域局限思维,实施“走出去”攻坚行动,出台《派驻海南人员管理办法》,建立差异化分配激励机制,择优选派骨干组建外埠攻坚团队,奔赴海南、新疆、青海开拓阵地。领导班子带头对接资源洽谈合作,驻外骨干发扬沂蒙精神不怕吃苦、敢闯敢拼的精神,截至9月底,海南市场实现合同额570余万元,新疆市场完成业务备案并落地项目,实现合同额80余万元。同时持续深化与市属国企战略合作,深挖本地市场潜力。公司依托省级科研平台,打造130余人专业技术人才梯队,推动技术骨干下沉项目一线摔打磨炼,优化既有建筑“检测—诊断—改造”一体化服务体系,大力发展隔震减震检测、房屋鉴定加固、绿色建筑评价等新兴业务,以改革创新推动业务迭代升级。主动对标行业优秀企业,从严抓实精细化内部治理,对照查摆问题形成整改清单,盘活闲置资产,从严落实降本增效。稳妥处置历史遗留债权等难点工作,以对标学标推动公司管理由粗放向精细转变。
干部队伍攻坚,创新赋能双向提能。紧扣“干部作风能力提升年”补短板、强本领的工作要求,公司持续深化改革创新,推动“三专”干部队伍建设与创新发展双向赋能。技术团队攻坚突破,牵头开发山东省隔震减震建筑工程质量查验系统,补齐省内隔震减震建筑工程智能查验工作短板,成为山东省住建领域抗震设防与工程质量监管的重要数字化成果。公司成功入选山东省高级人民法院对外委托鉴定机构名册,进一步拓展技术服务边界,为服务全市住房城乡建设事业高质量发展筑牢坚实基础。坚持强化实干担当导向,搭建一线练兵赋能平台,把项目现场、外埠市场、科研平台作为锤炼干部作风能力的“练兵场”,引导技术、管理干部主动靠前、冲锋一线,深耕市场开拓、技术服务、科研创新主战场,在实战历练中磨砺专业素养、砥砺务实作风,着力锻造一支技术精湛、作风务实、敢打硬仗的专业化检测技术队伍。
清风护航固本,正风肃纪严守底线。公司紧扣“干部作风能力提升年”从严管党治党要求,汲取沂蒙老区从严律己、公私分明的红色养分,坚持把廉洁守纪作为作风能力建设的重要底线,将廉洁教育、风险防控融入业务开展、项目服务、外埠拓展各个环节。截至目前,公司全覆盖开展履职廉政谈话活动2次,覆盖170余人。充分运用监督执纪第一种形态,对岗位变动、业务后进、思想波动较明显的党员,及时谈话了解情况,前移监督关口,做好事前预防。常态化开展廉洁警示教育,组织开展廉政谈话、案例警示教育,引导干部职工特别是驻外人员知敬畏、存戒惧、守底线。开展廉政风险点排查“回头看”活动,对照前期查摆的70余条风险点进行了梳理再排查,明确整改情况,狠抓防范落实,切实把廉洁要求贯穿经营管理全过程。
下一步,山东建业工程科技有限公司将持续巩固深化“干部作风能力提升年”活动成效,赓续传承弘扬沂蒙精神,以对标学标、能力提升、内控管理为抓手,深耕检测、勘察、房屋鉴定等核心主业,稳步推进新疆喀什站点布局,辐射拓展西北市场,加快海南市场资质扩项升级,切实把作风能力提升成果转化为干事创业强大动力,为区域工程质量技术服务事业高质量发展贡献积极力量。
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