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临沂国控集团召开2024年第一季度重点工作调度会议


发布时间:

2024-04-12

4月11日,临沂国控集团召开2024年第一季度重点工作调度会议,总结梳理一季度重点工作推进情况,安排部署下步工作。集团领导班子成员,总经理助理,各部室负责人参加会议。

会上,传达了《临沂国控集团2024年第一季度重点工作进展情况通报》。各部室负责人对照年初确定的重点工作、重要项目和主要指标汇报总体工作思路和工作进展,各分管、协管领导补充点评并安排下步工作。

会议指出,一季度,各部室按照“党建领航、质效为先、内强外拓、对标提升”总要求,以“先锋国控”建设为总抓手,全面落实“1366”工作思路,50项重点工作扎实有序推进,党的建设、改革深化、项目引建、运营管理等各项工作取得新成效。在肯定成绩的同时,也必须充分认识到当前仍然存在部分工作目标设定刚性不够、对标赶超咬得不紧、工作作风有待提升等问题。

会议强调,要坚持目标导向,紧盯年度重点工作,精准谋划、强化推进,全力保障各项目标任务完成。要坚持实的作风,杜绝形式主义,把精力集中在干实事、求实效上,以实的作风、实的措施,推动各项工作落实落地。要强化全局意识,围绕实现集团高质量发展目标,在工作推进过程中做到互相支持、互相补位,凝聚合力。要提升工作质效,深入开展对标一流质效提升工程,从部室、企业等多个维度结合实际选定对标单位,着力找差距、补短板、强弱项,以更高的质量和效率推进工作。

会议要求,要牢记责任抓落实,提高站位、统一思想,明确部室职能定位,带着责任和激情抓好工作推进。要明确目标抓落实,对照年初确定的工作目标,细化具体措施,明确时间表、路线图,确保落实到位。要真抓实干抓落实,主动加强政策研究,注重工作反思,严把时间节点,全力压茬推进,保质保量完成目标任务。要务求实效抓落实,坚持结果导向,严格考核兑现,充分调动干部职工干事创业的积极性,推动集团实现高质量发展。