临沂国控集团召开2024年上半年重点工作调度会议


发布时间:

2024-07-05

7月4日下午,临沂国控集团召开2024年上半年重点工作调度会议,总结梳理上半年重点工作推进情况,分析问题、找准差距、明确方向,确保圆满完成各项目标任务。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议并讲话,集团领导班子成员,总经理助理,各部室负责人参加会议,会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。

    会上,传达了《临沂国控集团2024年上半年集团重点工作进展情况通报》。各部室负责人汇报了年初确定的重点工作、重要项目和主要指标推进情况,各分管领导点评发言,并安排下步工作。鲁峰武同志在讲话中对各部室上半年重点工作推进情况进行了逐一点评,对取得的工作成绩给予了充分肯定。

会议指出,今年以来,集团上下紧扣市委、市政府和市国资委决策部署,全面贯彻落实全市国有企业高质量发展大会和国有企业改革深化提升暨党的建设工作会议精神,按照“党建领航、质效为先、内强外拓、对标提升”总要求,抓紧抓实“1366”工作思路和52项年度重点工作落实推进,在党建领航、改革深化、项目引建、运营管理、竞争力提升等方面取得新进展,展现了实干担当、务实作为的良好风貌。

会议强调,要强化大局意识。坚定不移扛牢政治责任,聚焦“降本、增效、除险、强信”,站在高质量发展全局思考问题、谋划工作,凝聚合力、共促发展。要强化责任意识。立足工作岗位,认真履职尽责,敢于担当、主动作为、攻坚克难,以高度的责任感和使命感完成各项重点任务。要提高落实能力。增强抓落实的本领,提高工作执行力和工作效率,拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,切实推动各项工作落到实处。要坚持务实作风。将求真务实作为想问题、作决策、办事情的出发点和落脚点,坚持实事求是,深入践行“严真细实快”的工作作风,力戒形式主义,扎实推动集团高质量发展。

会议要求,要认真梳理,明确重点。按照“时间过半、任务过半”的要求,全面梳理,明晰差距不足,制定务实管用、可操作性强的措施,扎实将各项工作落实到位。真抓实干,狠抓落实。保持干事创业的激情和热情,树立“大干三季度”的意识,对照任务目标,明确时间表、路线图,倒排工期、压茬推进,确保全面完成各项任务。统筹谋划协同推进以全局观念和系统思维重点推进好招商引资、对标对表抓提升、宣传推介、考核提升、“12345·临沂首发”等各项工作,做到整体推进,协同发力。加强调度,严格考核。各责任领导和责任部室要扛牢主体责任,做到超前谋划,干在平时。要充分发挥“以考促干”的导向作用,营造干事创业良好氛围。

会后,围绕集团二季度绩效考核工作,与会人员对照各项工作推进完成情况,对部室负责人能力态度指标进行了测评打分。